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“乐鱼全站官网在线登录”【狠抓落实在一线】晋阳高速改扩建项目实现“双过半”

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本文摘要:【狠抓落实在一线】晋阳高速改扩建项目实现“双过半”

  今年以来,晋阳高速改扩建项目紧紧围绕“四年工期、三年贯通、提前见效”总目标,凝心聚力、创新管理,攻坚克难、大干快上,尤其抢抓二季度施工黄金季,加快推进工程建设。

【狠抓落实在一线】晋阳高速改扩建项目实现“双过半”

  今年以来,晋阳高速改扩建项目紧紧围绕“四年工期、三年贯通、提前见效”总目标,凝心聚力、创新管理,攻坚克难、大干快上,尤其抢抓二季度施工黄金季,加快推进工程建设。上半年完成投资8.08亿元,占年度计划的50.51%,实现了“时间过半、任务过半”的目标。

  晋阳高速改扩建工程作为省市重点项目,是全省第一条“四改八”高速公路,也是全省在建十四条高速公路的品质示范和绿色示范项目。项目公司始终把工程建设放在心上、抓在手上,面对疫情局部散发、难点堵点制约多、征地拆迁滞后等各种不利因素,主动出击,多措并举,有力、有序、有效推进项目建设。

  精准施策,靶向发力。紧盯全年投资任务,进一步夯实建设管理基础,强化项目服务意识,完善项目推进机制,创新政企联动模式,以“时时放心不下”的责任感,全力推动工程建设高效推进。围绕工程建设关键节点,实行重点任务“专班制”,细化“作战图”,优化计划流程,梳理问题清单、责任清单,采取“穿透式”工作法,交叉并联推进土地、涉路、涉铁、涉电等工作,长期制约项目建设的征迁协调、电力迁改、土地报批等问题得到有效解决和快速推进,特别是阳城县境内征迁工作成效显著,为项目建设全面推进奠定坚实基础。

  坚定信心,锁定目标。全面践行一线工作法,以钉钉子精神狠抓工作落实,集中力量抓关键、攻难点、破堵点,以重点突破牵引带动项目全局,把工作的主动权牢牢抓在手中。在项目建设总体态势全面向好的同时,以坚定打好“五大战役”,决战决胜奋进姿态,持续在攻坚克难中提升抓落实能力,有序调配各种资源,明确责任分工,层层压实责任,狠抓工作落实,全力以赴推进项目建设;强化施工组织方案,精心组织全流程管理,推广“四新”成果,通过项目管理科学规范、设计施工精益求精、工程技术创新进步、队伍素质整体提升,加快推进项目进度。

  实干担当,狠抓落实。制订出台《建立健全抓落实工作机制进一步提高执行力的实施细则》,明确抓落实的主要任务和工作原则,建立“清单管理、分工负责、协调配合、调查研究、问题整改”五项工作机制。实行部门责任制度化、岗位责任具体化、责任体系无缝化,有效避免消极应对、推诿扯皮现象,持续推动抓落实工作制度化、规范化、常态化、科学化。

同时,坚持以问题为导向,在工作中发现问题、分析问题、解决问题、推动落实,在复杂的局面中捕捉先机,破解建设难题,争取工作主动,确保各项任务有效落实,推动项目建设取得新实效。


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